發(fā)布人：上海華山家具 時間：2022-09-22

關(guān)鍵詞： 辦公心理環(huán)境設(shè)計(jì)―華山 如何保養(yǎng)大班臺？ 現(xiàn)代簡約辦公家具有什么講究？ 崇明區(qū)新村鄉(xiāng)辦公室家具定制 實(shí)木家具的認(rèn)識與導(dǎo)購誤區(qū)介紹！

　　我們可以說出很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)的條款，金科玉律，一個企業(yè)的HR可以有很多種選擇人用人的方法，目的只有一個，選擇對了人嗎？


　　沒錯，你聽得對的，我說只選擇對的人，換句話說是適合的人。


　　我認(rèn)為一個團(tuán)隊(duì)成員沒有好和壞之分，只是用在合適的位置。那么是所有的嗎?回答：是。


　　放眼全世界，企業(yè)選擇員工，都是找到合適的人。




　　用什么原則來選擇合作共事的人？我使用“合作、共事”這四個字，這是理念的巨大變化，是意識的轉(zhuǎn)變。


　　首先問一下：一個企業(yè)永久會留得住一個人才嗎？我不知道最終答案，但我認(rèn)為：人才是全社會的。


　　一個人進(jìn)了公司要接受各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)是什么？現(xiàn)在市面上有很多培訓(xùn)課程，每天接到的電話也是讓參加培訓(xùn)公開課，引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，那么，我們到底要給員工怎樣的培訓(xùn)呢？是觀念、方法，還是企業(yè)服務(wù)流程？


　　比如農(nóng)民種地，在一片空地上種作物很輕松，一片荒草地呢？不僅先要除了草，還要不停的除新生的雜草。


　　找到合適的人，最好選擇價值觀趨同的人，這樣，很容易達(dá)成一致思想，知道做什么；接下來是怎么做，這就是流程。


　　來看一個十年前的華山業(yè)務(wù)員寫的工作報表，按照業(yè)務(wù)經(jīng)理的要求，每天要寫出拜訪的客戶詳單，至少二十家有效單位。他寫了十二家，只有公司名稱，卻沒有聯(lián)系人和聯(lián)系電話。該業(yè)務(wù)人員對其中的三家進(jìn)行了評價，“沒價值、沒意向、沒興趣”。我們都知道跑業(yè)務(wù)很難，特別是陌生訪問，我們會肯定業(yè)務(wù)員的勞動付出，但他自己否定了客戶，同時也否定了自己的勞動。他應(yīng)該做的是把客戶的情況向經(jīng)理做詳實(shí)的反饋，不做主觀臆斷；然后聽取經(jīng)理分析建議，再總結(jié)，尋找解決之道。


　　其次，把工作流程設(shè)計(jì)好，雙向選擇合適的人才。公司怎樣留住人才？員工怎樣才會忠于公司？如果公司的事設(shè)計(jì)成他自已的事呢？我們探索了合伙人項(xiàng)目合作制，其核心是具體到工作和每一個項(xiàng)目中既得利益的分配法則，讓每個團(tuán)隊(duì)成員知道自己要干什么，完成的目標(biāo)是什么，然后得到什么?這就回到了剛才的問題上，我們能不能留得住人？人才是全社會的，我們只能提供選擇。


　　合伙人制的實(shí)質(zhì)是做自己的事，降低了做事的風(fēng)險和合作成本，同時提高了參與者的積極性?，F(xiàn)在的年輕人，怎么才能發(fā)揮更大的主觀能動性呢？我們華山家具正在做積極的探索，歡迎您加入我們，共同進(jìn)步。


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